是(shi)(shi)一件(jian)服(fu)(fu)裝(zhuang)，還(huan)(huan)是(shi)(shi)一場文化(hua)之旅;是(shi)(shi)一家時(shi)裝(zhuang)公司，還(huan)(huan)是(shi)(shi)一個攝影工作室……隨(sui)著理念、技(ji)術、模式(shi)的更迭，服(fu)(fu)裝(zhuang)產業也(ye)玩起了(le)“變臉”。傳統的定義正被打破，產業的邊界越發模糊。

　　在“再定義”“再創造”的過程中(zhong)，中(zhong)國服(fu)裝(zhuang)業(ye)煥發新氣(qi)象。近日由中(zhong)國服(fu)裝(zhuang)協會(hui)主辦的中(zhong)國服(fu)裝(zhuang)論壇上，圍繞產(chan)業(ye)萌生的“新意”，業(ye)界學者、企業(ye)家展開熱議。

　　再定義：打破傳統印象

　　“當分享著裝圖(tu)(tu)片(pian)與購(gou)買服裝一樣(yang)可以喚起人們美好憧(chong)憬時，我(wo)學會(hui)了(le)(le)攝影(ying)，搞起了(le)(le)圖(tu)(tu)片(pian)沙龍，要求(qiu)每名員工既是設(she)計師(shi)，也要成為(wei)攝影(ying)師(shi)和時尚編輯。”女(nv)裝品(pin)牌白(bai)領董事長苗鴻(hong)冰這(zhe)樣(yang)為(wei)論壇開場(chang)。

　　在(zai)他(ta)看(kan)來，時(shi)裝店(dian)不再局(ju)限于賣服裝，應成(cheng)為展示創意和傳(chuan)遞夢想的(de)地方。服裝企業也要為消費(fei)者提供衣著之外的(de)美好享受。

　　服(fu)裝的(de)根源是(shi)文化，商品做到(dao)極致是(shi)體驗。這些看似“不務正業(ye)”的(de)改變背后，是(shi)不斷升級(ji)的(de)需求(qiu)。

　　新(xin)時期(qi)(qi)，日益豐(feng)富(fu)的物質文(wen)化需求和消費能力疊加，在商品(pin)之上，人們期(qi)(qi)待更多彰(zhang)顯(xian)文(wen)化底蘊、生活理念、美學(xue)價值的產業表(biao)達。從制造(zao)到(dao)時尚，從有(you)形產品(pin)到(dao)服務體驗，服裝(zhuang)產業拓出新(xin)的內涵。

　　以生活方式(shi)為名(ming)，服裝品(pin)牌江南布(bu)衣開始(shi)推(tui)出(chu)家居(ju)線;增加休閑體驗，很多(duo)(duo)(duo)設計師品(pin)牌開起咖啡店……環(huan)顧(gu)當下，越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)(duo)(duo)的企業從文化和生活方式(shi)中尋(xun)找靈感(gan)和增長點，讓消費者找到更多(duo)(duo)(duo)認同感(gan)。

　　“內(nei)涵和生(sheng)產的‘再定義’締造出多元發(fa)展路徑，拓寬發(fa)展空間。”中國(guo)紡織工業聯合會會長孫瑞哲在論(lun)壇上(shang)說。

　　再創造：重構產業邏輯

　　隨著(zhu)消費升級，更加環保、更有品質、更有格調(diao)的(de)服裝產業需要依(yi)靠更加現(xian)(xian)代(dai)的(de)制(zhi)造鏈條。“創(chuang)造性”制(zhi)造正在顯現(xian)(xian)。

　　不少品牌(pai)(pai)開(kai)(kai)始(shi)“做(zuo)加法”，進行紗線、面(mian)料等研(yan)發，延伸產(chan)業鏈布局(ju)。在(zai)制(zhi)造(zao)環(huan)節，也出現和以往不同的(de)趨勢(shi)，一些品牌(pai)(pai)開(kai)(kai)始(shi)“回歸”，在(zai)長三(san)角(jiao)、珠三(san)角(jiao)等先(xian)進制(zhi)造(zao)集群尋找優質制(zhi)造(zao)商，或者干脆于發達地帶建立科技、綠色、時尚的(de)現代工廠。

　　另一(yi)方面(mian)，共(gong)享(xiang)協同(tong)的理念(nian)也為企業“減掉”不必要的環(huan)節，精耕(geng)了效率。

　　“科技力量將‘我是全部(bu)’或‘我是大部(bu)分(fen)’變成了‘我愿意跟(gen)你分(fen)享世界’。”鏈(lian)尚網創始人趙俊浩(hao)在(zai)論壇(tan)上(shang)說，產業(ye)服務平臺、協同制(zhi)造體系等興起讓制(zhi)造和(he)利益邊界突破(po)，企業(ye)有(you)更(geng)多的選擇，產業(ye)有(you)更(geng)廣的空間。過去一(yi)年，鏈(lian)尚網從平臺模式(shi)向深度服務拓展，交易額流水達到(dao)107億(yi)元。

　　共(gong)享租衣等下游渠道變革讓精準供給成為“時尚”，“撬開”小(xiao)眾消費空間;一些大(da)數(shu)據服(fu)(fu)務公司(si)誕(dan)生，為智能制造和精準設計提(ti)供支撐(cheng)……從加工制造到創造性制造，中國服(fu)(fu)裝業(ye)正重塑產業(ye)邏輯。

　　再求新：尋求價值新優勢

　　“再定義”和(he)“再創(chuang)造”的(de)過程(cheng)(cheng)就是尋(xun)求(qiu)新優勢的(de)過程(cheng)(cheng)。在突破自(zi)身邊界、實現價值延(yan)伸、拓(tuo)展產(chan)業(ye)格局(ju)中，產(chan)業(ye)新競爭(zheng)力(li)逐步(bu)顯現。

　　用融合(he)打造集成競爭力。新零售、新制(zhi)造與新科技融合(he)，讓創新產生“乘法”效應(ying)。一些企(qi)業表示(shi)，融合(he)帶(dai)來(lai)的效益在(zai)品牌發展中比重大幅提升。

　　用(yong)品質(zhi)筑牢核心競(jing)(jing)爭力。“質(zhi)量(liang)是對(dui)(dui)消費者(zhe)的(de)尊重，也(ye)是打造品牌的(de)基礎。做企業越久，越應回到(dao)原點，把衣服做好(hao)。”苗鴻冰說，邁向高質(zhi)量(liang)發(fa)展過程中，品質(zhi)將成(cheng)為服裝(zhuang)業新(xin)的(de)核心競(jing)(jing)爭力，也(ye)是應對(dui)(dui)貿易不確定性、鞏固不可替代性的(de)關鍵。

　　用責(ze)任釋放未來(lai)競爭力。“‘無界’創新的(de)(de)背(bei)后是‘有界’的(de)(de)規則(ze)。”孫瑞哲說，社會責(ze)任、包容(rong)性增長與可持續發展的(de)(de)實踐、綠色供應鏈的(de)(de)構建(jian)、知識(shi)(shi)產權與消費者(zhe)隱私(si)權的(de)(de)保護、產品責(ze)任和消費者(zhe)責(ze)任的(de)(de)倡導，都(dou)應成為服裝業在融合過(guo)程(cheng)中嚴格(ge)遵循的(de)(de)規則(ze)。這種責(ze)任意識(shi)(shi)將為產業帶來(lai)可持續發展的(de)(de)優勢。

　　來源：人(ren)民日(ri)報海(hai)外版 方(fang)婧(jing)